会社情報
コンサルタント紹介
株式会社HIPUS（ハイパス）専属の資材調達・購買専門コンサルタントをご紹介いたします。
専門分野
調達業務改革・DX改革
経歴
大手コンサルティングファームにて製造業系の調達関連プロジェクトに多数参画、大手総合電機メーカー等で調達研修講師を務める
専門分野
調達DX改革、グローバルアライアンス
経歴
大手総合電機メーカー、半導体メーカーにて調達業務に携わる
専門分野
調達・購買カテゴリマネジメント
経歴
間接材専門コンサルティングにて調達コスト効率化（製造業/小売流通業/金融）、大手コンサルティングファームにて調達システム導入
専門分野
調達業務改革・シェアド/BPO推進
経歴
大手総合電機メーカーの調達部門で業務プロセス改革とシェアード化を推進
専門分野
調達業務改革・DX・シェアド/BPO
経歴
大手コンサルティングファームにて調達シェアド組織立ち上げ、業務改革プロジェクトに参画
専門分野
調達業務改革、DX改革、調達シェアド・BPO
経歴
大手製造業での生産材バイヤーを経験後、コンサルティングファームにてRPAプロジェクト等に参画
専門分野
コスト最適化・支出分析
経歴
インフラ事業のバイヤーとして、幅広い品目の調達と、調達業務改革を推進。
専門分野
調達DX、プロジェクトマネジメント
経歴
医療機器メーカーの調達部門にて、S2C（ソーシング）・P2P（パーチェシング）業務に従事、S2C領域の調達DXを中心とした調達業務改革プロジェクトを推進中
専門分野
可視化・分析
経歴
業務システムPG、SEとして設計・開発・運用業務に従事、大手製造業の調達改革としてBIを活用した可視化・分析業務に従事
専門分野
- 間接材調達End to Endサービス
主な経験
- MRO集中購買における調達、運用管理、ユーザマネジメントの実行及びリード
- 大手製造企業グループにおける間接材調達プロセス改革のコンサルティング及び実行支援
- 大手製造企業の間接材調達BPOの導入支援、立ち上げ、安定化の実現
専門分野
- 調達DX推進
- グローバルアライアンス
- LPO（リーガルプロセスアウトソーシング）
主な経験
- 大手総合電機メーカーの調達部門と法務部門で、調達業務と契約業務を担当
- 大手半導体メーカーの調達部門で、製造委託、ソフトウェアライセンス、設計委託、役務取引、間接購買などのソーシングと業務プロセス改善を実施
- 海外企業の買収にともないグローバルな調達業務プロセス統合をリード
- HIPUSではDXやアライアンスの切り口から新事業立ち上げを推進
専門分野
- 調達業務改革・DX改革
- プロジェクトマネジメント、ベンダーアライアンス他
主な経験
- 大手製造業
- 新規事業立上げ（プラットフォームビジネス）
- ITエンジニアとして、システム導入プロジェクトを多数経験 - 大手コンサルティングファーム
- 製造業のJ-SOXプロジェクト
- 製造業のグローバルSCM改革
- 製造業/非製造業の調達業務改革を多数経験
- ディレクターとして調達チームをリード - 独立コンサルティングファーム
- マネージングディレクターとして調達チームをリード
- 製造業 グローバル調達改革プロジェクトリード
- 中小企業 調達BPO・DX新規事業立上げ支援 - HIPUS
- 調達業務改革・DX改革推進をリード
- 調達プラットフォームビジネスのベンダーアライアンス推進など
専門分野
- 調達・購買カテゴリマネジメント
主な経験
- 間接材専門コンサルティング
- 調達コスト効率化（製造業/小売流通業/金融）
- 支出分析およびコスト効率化に向けた対象領域の抽出
- 調達コスト削減に向けたソーシング戦略の立案及び実行 - 大手コンサルティングファーム
- 集中購買管理体制構築に向けた調達基本計画策定
- カテゴリ別調達マネジメント体制立案
- 調達業務プロセス定義及び各種調達規定策定
- シェアード/BPOに向けた業務分析、移管業務支援
- 調達システム導入における業務側支援 - HIPUS
- 支出分析／カテゴリマネジメント戦略立案
- 業務分析／調達改革基本計画策定
専門分野
- 調達業務改革・シェアード/BPO推進
主な経験
- 大手総合電機メーカーの調達部門で業務プロセス改革とシェアード化を推進
- 大手総合電機メーカーの調達業務のBPO化を推進、間接材調達のソーシング業務を実施
専門分野
- 調達業務改革・DX・シェアード/BPO
- プロジェクトマネジメント他
主な経験
- 大手コンサルティングファーム
- 大手製造企業におけるシェアード組織立上げ支援
- 大手通信事業グループのシェアード会社における調達リスク統制
- 効率化プロジェクトをリード
- 大手通信事業グループのシェアード会社における調達改革
- 大手医療機器メーカーにおける新購買システム導入
- 大手システムインテグレーターのシェアードサービス
- BPO化の支援
- 地方自治体業務のBPO化の支援
- ビル管理代行会社のシェアードサービス化支援など - 独立コンサルティングファーム
- 大手製造業におけるS2C業務改革、新システム導入をリード - HIPUS
- 大手重工メーカーにおける新購買システム導入
- 大手製造企業における業務改革支援
専門分野
- 調達業務改革・DX・シェアード/BPO
主な経験
- 大手製造業
- 生産材バイヤー業務、調達企画・戦略業務に従事
- 海外現地法人における調達企画業務に従事 - 大手コンサルティングファーム
- 製造/非製造業のBPRプロジェクト
- 製造業のRPAプロジェクト
- その他調達システム導入、間接材コスト削減など - 独立コンサルティングファーム
- 間接材シェアード/BPOプロジェクト
- 間接材コスト削減プロジェクト - HIPUS
- 調達業務改革・DX改革
- 直接材/間接材シェアード/BPOプロジェクトなど
専門分野
- 可視化・分析
主な経験
- ソフトウェア会社
- 業務システムPG、SEとして設計・開発・運用業務に従事 - HIPUS
- 大手製造業の調達改革としてBIを活用した可視化・分析業務に従事
専門分野
- コスト最適化・支出分析
主な経験
- インフラ系商社
- インフラ事業者のバイヤーとして、間接材・直接材の調達、品質管理監査に従事
- S2C・P2Pの各種業務を経験し、S2C領域において調達業務改革を推進 - HIPUS
- 大手製造メーカーの支出分析・コスト削減プロジェクトを推進
専門分野
- 調達DX、プロジェクトマネジメント
主な経験
- 大手製造業
- 医療機器メーカーの調達部門にて、S2C（ソーシング）・P2P（パーチェシング）業務に従事
- 材料、電子部品、設備などを中心に、様々なカテゴリーの調達業務を経験
- S2C領域におけるプラットフォームの立上げをリードし、国内および海外の拠点への導入を実施 - HIPUS
- S2C領域の調達DXを中心とした調達業務改革プロジェクトを推進中