調達全体を可視化し、組織と人材のハイバリューシフトの実現に向け伴走支援します。HIPUSのコンサルタントが、御社の現状を可視化し、改革までのシナリオを考案。必要に応じ、御社に最適な調達ツール・システムも導入支援し、定着までサポートします。
これからの調達戦略の立案には、調達全体の状況を把握し、可視化と分析が不可欠です。HIPUSは、見えにくい会社全体の調達状況を把握し、可視化。独自のノウハウによる分析と戦略立案を行います。
調達力を強化するには、人材をオペレーションから解放し、よりハイバリューなコア業務に集中していただく必要があります。そのために避けられない目の前の足元業務の改革を、経験豊富なコンサルタントが伴走します。
HIPUSでは、グローバルから海外まで、調達に特化したデジタルプラットフォームや調達システムの導入が可能です。システム導入のみならず、マニュアル作成や業務フロー改善など、定着までしっかり支援します。
拠点や部門ごとに異なる調達が行われ、標準化されていない。 業務ノウハウが属人化しており、社内にナレッジが共有されていない。複雑化するグローバルの調達環境にどう対応していくべきかわからない。など、さまざまな調達課題を分析・可視化し、業務標準化や高度化を推進します。全体を可視化することで、長期戦略コスト削減や業務品質向上を実現します。
単にデジタルツールを導入しただけでは一向に変わらない調達部門のデジタル化。推進には、サプライヤーの協力も不可欠なため、現状課題の分析・可視化のみならず最適な業務設計、定着までの緻密な実行計画が必要です。
Infosysのグローバル最先端のデジタルテクノロジーと長年の調達経験を活かし、確実に継続できるデジタル化を推進します。
最適なツール選定と導入、導入後の定着支援までを支援し、組織全体の業務改革を実現します。HIPUSでは、調達領域に特化した業務効率化の支援ツールや最先端デジタルプラットフォームの導入を支援。導入後は、オペレーションや業務フローの変更、それに伴うマニュアル作成までお客様と一緒に行います。
HIPUSの強みは、調達の現場を知るコンサルタントによる高い分析力とお客様ごとに異なるさまざまな課題を解決できるあらゆるソリューションを有している総合解決力です。オペレーションからソーシングまで幅広い課題に寄り添い、解決まで伴走します。
加速度的に変化、ますます複雑化するグローバル環境を的確に捉え、御社の調達力強化をご支援します。Infosysのもつ最先端のグローバルな知見のみならず、日立グループ時代から培った豊富な調達経験をもとに、グローバルスタンダードな調達ノウハウを惜しみなく提供します。
調達全体を可視化し、組織と人材のハイバリューシフトの実現に向けEnd toEndで支援します。
近年DXによる業務改革が浸透してきたと言われる一方、業務改革と言ってもどこから手を付ければよいのか分からない、という悩みは案外多いものです。
グローバル競合他社はDX活用により調達プロセスを標準化し、効率的に運営しつつ、調達リソースをハイバリューシフトする事で競争力を高めています。市場で対抗していくには、従来の定性的な業務可視化ではなく、デジタル的に業務を数値化・把握したうえで、オペレーション業務の標準化と効率化の本質的な改革が不可欠です。
この改革を実現可能とするのが、グローバルで実績のあるInfosysのデジタル業務アセスメントツール「AssistEdge Discover」です。
Senior Director
Senior Manager
私が担当しているDXコンサルではお客様の業務を理解し、データを理解した上でBIツールを構築し最終的に運用までを行います。
運用を見据えた設計・構築を行うことが持続可能で使われるシステム繋がると考えております。
